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En este curso adquiere herramientas y técnicas útiles para desarrollar un plan de riesgos estructurado, que permita una mejor identificación, evaluación, cualificación, cuantificación, plan de respuesta y monitoreo y gestión de los riesgos de un proyecto. Descubre cómo afrontar los riesgos en la gestión de proyectos desde la óptica de la gerencia del riesgo, con el fin de establecer respuestas eficaces.

La gestión estratégica de no conformidades es un proceso sistemático para identificar, documentar, analizar, corregir y prevenir desviaciones de los requisitos establecidos en los sistemas de gestión de una organización. Aprende en este curso sobre técnicas para identificarlas: auditorías, inspecciones y reportes internos; herramientas para documentarlas: hojas de registro, sistemas digitales; formulación de hallazgos;  acciones correctivas y preventivas; y mejora continua y prevención de no conformidades.

Aprende en este curso a aplicar la metodología de la Water Footprint Network - WFN, contabilizar la huella hídrica directa e indirecta, realizar el Análisis de Sostenibilidad y plantear una Formulación de Respuesta. Al cuantificar el uso del agua a través de este concepto, se obtiene una visión integral del consumo de agua dulce en productos y procesos, permitiendo a empresas, gobiernos y consumidores identificar áreas de ineficiencia, desarrollar estrategias de reducción de costos, y tomar decisiones informadas para un uso más sostenible y equitativo del agua dulce.

Este curso brindará a los participantes las herramientas y conocimientos fundamentales para incorporar la innovación en sus proyectos de sostenibilidad. A lo largo del programa, los asistentes aprenderán a identificar oportunidades, tomar decisiones más acertadas en contextos inciertos y aumentar las probabilidades de éxito de sus iniciativas sostenibles.

Este curso le permitirá tener las herramientas y aprender los ocho criterios de eficacia que se deben tener en cuenta en el diseño de los mecanismos operacionales de peticiones, quejas y reclamos, y en qué consiste cada uno de ellos; cómo ponerlos en práctica para generar capacidades básicas sobre el deber de las empresas, de reparar las posibles afectaciones que su actividad pueda generar sobre los derechos humanos.

Impulsa el futuro de tu organización, en este curso aprenderás a construir una cultura sostenible que te permitirá liderar con propósito, transformar equipos y tomar decisiones alineadas con la sostenibilidad.

Aprende a diseñar, implementar y mantener un Plan de Continuidad de Negocios (PCN). Es una herramienta clave para gestionar riesgos, responder eficazmente ante eventos adversos y asegurar la permanencia de tu organización. ¡No dejes tu empresa al azar! Con un PCN bien diseñado, estarás preparado para enfrentar cualquier desafío con confianza y resiliencia.