Consultor organizacional con 19 años de experiencia en liderazgo, cambio y estrategia. Socio fundador de Maximizar, autor de “De Pasajero a Piloto” y más de 70 artículos sobre liderazgo consciente.

El beneficio de la duda

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En mi opinión hay pocas cosas que mejor reflejen nuestra naturaleza humana que dudar y, al mismo tiempo, aunque resulte curioso, pocas cosas que nos avergüenzan más que dudar. Resulta, por no decir menos, un poco contradictorio.  He escuchado que la duda agobia más que el fracaso. Creo que se refiere al hecho de no saber cuál sería el resultad...

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Gratitud en tiempos de crisis

Gratitud en tiempos de crisis

Creo que enfrentar crisis es parte natural de ser empresario, algo inherente a la gestión. Claramente a veces son consecuencia de factores externos y otras son causadas por nosotros mismos, por malas decisiones o errores humanos. ¿Inevitables?, casi seguro. Sin duda alguna las crisis representan peligro, y en ocasiones se trata de un gran peligro, ...

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La elocuencia del Silencio

La elocuencia del Silencio

Soy un convencido de que la comunicación es la principal herramienta del liderazgo. A través de ella los líderes motivan, contagian, posicionan ideas, negocian, alinean, fijan limites, objetivos y metas, retroalimentan, convencen, negocian, inspiran y crean nuevas realidades. No obstante, desde mi punto de vista, pareciera haber un malentendido en ...

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Los retos de la comunicación en el liderazgo consciente

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Eso que llamamos conversación, no es solo una sucesión de ideas expresadas en turnos por diferentes personas, sino un proceso de interacción y una expresión viva del vínculo entre seres humanos, que tiene como propósito la comprensión y el acercamiento, una conexión profunda y real. A través de la conversación se contagia una idea, se da fuerza y s...

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Cosechamos lo que sembramos.

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Hace poco leí un artículo en el que se hacía mención a la hipótesis de la causación continua, del científico ruso Ilya Prigogine y desde allí se desarrollaban algunos interesantes argumentos sobre el concepto de la perfección Mi primera reacción frente a este asunto fue de confusión, no porque hubiera algo malo en la lógica presentada en el artícul...

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Alineación con Sentido

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Asegurar que las áreas que componen una organización estén centradas en el propósito de ésta y alineadas con su estrategia, garantiza que aporten el máximo valor al logro de los resultados buscados. Ello implica que cada área no solo debe tener claro lo que hace y qué debe lograr sino también tener claro su papel en el cumplimiento del propósito in...

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