Partners Telecom Colombia S.A.S
VeciWOMers
ODS de la Práctica | ODS 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos |
Objetivo/s de la práctica: |
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Iniciativa implementada: | El acceso a la información y la generación de ingresos de manera independiente permite a los emprendedores que participan en VeciWOMers tener igualdad de oportunidad y mayor liderazgo en toma de decisiones en sus vidas a nivel económico, político y público. También, al estudiar el curso de manera virtual, permite que todo el tiempo las participantes estén actualizando sus conocimientos en términos de informática. Consiste en 4 fases:
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Gestión y Calidad: | El proceso de implementación de VeciWOMers se desarrolla de una manera diferente dependiendo del tipo de público a impactar:
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Innovación: | Si bien el ecosistema de emprendimiento ya tiene un desarrollo considerable en Colombia, hay un segmento que no había sido cubierto y es el que está relacionado con los segmentos más bajos poblacionales. Con la entrada de WOM como teleoperador y la posibilidad de acceder al servicio de telefonía a un precio más bajo se hizo viable también habilitar un programa de emprendimiento para formalizar o ayudar a gestionar ese llamado “rebusque” en Colombia. Por esta razón la base de estos cursos tiene que ver con el uso y provecho de herramientas digitales para llevar los negocios a otro nivel.
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Impacto del Proyecto: |
http://www.facebook.com/312030299143996/posts/1700692330277779/?sfn=scwspwa |
Sostenibilidad en el tiempo: | La sostenibilidad del programa se fundamenta en el valor compartido que plantea la necesidad de que las organizaciones piensen el desarrollo de su negocio siendo consecuentes con la sostenibilidad social y ambiental, es decir, buscando resolver desafíos sociales como parte integral de su modelo de negocio, en el que las inversiones sociales privadas estén destinadas a solucionar un problema comunitario, en línea con su modelo de negocio. En línea con lo anterior en el programa que implementamos con organizaciones, una vez los participantes han pasado por la ruta formativa de emprendimiento y han recibido las mentorías grupales se activa la fase 3 (Puerta de oportunidades), en la que se busca que los emprendedores vean el programa más allá de una iniciativa, como un proyecto de vida autosostenible donde no sólo pueden visibilizar sus productos y tener mayor interacción comercial real, sino también convertirse en proveedores directos no sólo de WOM, sino también de otras empresas a través de la formalización de su emprendimiento. Por su parte, en las zonas rurales se presenta la misma situación que en organizaciones con la diferencia de que la fase 3 los emprendedores pueden acceder a la oportunidad de vincularse como micro distribuidores, no solamente pueden obtener ingresos a partir de la venta de Sim cards, sino también comisiones por cada recarga que realizan. Finalmente, en las instituciones educativas se tienen como contexto los modelos educativos de Latinoamérica que incluyen como asignatura opcional el emprendimiento. En los últimos años Brasil la incorporó como una cátedra obligatoria considerando que en los países en vía de desarrollo la cantidad de personas en edad de productividad por lo general es siempre mayor a la cantidad de vacantes laborales. La razón de implementar VeciWOMers dentro de las Instituciones educativas es porque se hace una articulación con las cátedras de emprendimiento para que nuestro modelo a través de la plataforma de VeciWOMers y de las herramientas ofrecidas en las mentorías, fortalezca la estructuración y formalización de la catedra del emprendimiento en los procesos educativos de la educación complementaria aportando las herramientas y habilidades de los jóvenes en su proceso educativo y en la IE en línea con los procesos de orientación socio ocupacional. |
Alianzas | Apalancados en los ODS y teniendo presente que los proyectos cada vez logren un mayor impacto desde la unión colaborativa de todos los entes desde los diferentes frentes forjamos alianzas desde el marco público privado y con el tercer sector para generar un valor agregado a nuestros proyectos. En este sentido trabajamos con organizaciones como Global Humanitaria, Looplogic, Eficacia, Secretaría de Integración Social, Compromiso Valle, Tejido verde, Museo Libre de Cali, Fundación MGM entre otros. Estas organizaciones trabajan fortaleciendo emprendimientos de población vulnerable y nuestra oferta llega como complemento a estos esfuerzos ofreciendo herramientas digitales y oportunidades para llevar los negocios a otro nivel. Por otro lado, trabajamos con instituciones educativas como Comercio de Cali, Técnico industrial Julio Florez, Los comuneros, Pio Alberto Ferro, Normal Superior Saboya, Comercial Sagrado Corazón de Jesús, a quienes ponemos a disposición mentorías, charlas de emprendimiento y herramientas digitales en línea con programas de orientación socio ocupacional para estudiantes. |